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塑料企業(yè)套保應(yīng)注意的問題
發(fā)布時間:2013-05-24 瀏覽次數(shù):4460次 【關(guān)閉

   隨著塑料(10090,120.00,1.20%)期貨市場的不斷發(fā)展,市場參與主體也日益多樣化。然而由于部分企業(yè)對套期保值認識不足以及風(fēng)險意識薄弱,即使有成功的期貨套保策略,結(jié)果卻也不盡如人意,甚至影響到企業(yè)的正常經(jīng)營活動。

  套保目的需明確

  傳統(tǒng)套期保值的理論基礎(chǔ)是“雙向平衡對沖,靜態(tài)套保”,其基本動機是希望在期貨市場運用套保工具將 其在現(xiàn)貨市場中的經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)移或規(guī)避掉。盡管傳統(tǒng)套期保值理念在現(xiàn)實操作中有所弊端,但其很明確套期保值的目的。因此企業(yè)在套保前須樹立正確的套保觀念, 不僅要與投機劃清界限,而且要區(qū)分套保與套利的區(qū)別。企業(yè)參與套保的目的可以概況為“兩鎖一降”,而套利則在于“利”,是對市場波動中利潤機會的追逐。因 此兩者的投資目的不同,操作方法自然也就不同。

  某一塑料加工企業(yè)為了規(guī)避原材料上漲的風(fēng)險,從今年1月份開始進行套期保值,根據(jù)該企業(yè)一季度的生 產(chǎn)計劃,通過建立虛擬庫存,比較成功地完成了預(yù)定目標,但該套保策略應(yīng)在3月份隨現(xiàn)貨原料入庫結(jié)束時,出于對額外利潤的追逐,企業(yè)未按時了結(jié)期貨頭寸,結(jié) 果違背了該套保的初衷,造成了不必要的虧損。

  所以企業(yè)在做套期保值交易時,必須明確套保是以規(guī)避市場風(fēng)險為目的,而非獲取額外利潤。特別是在一個套保周期結(jié)束時,必須按照計劃了解期貨頭寸,對其策略目的嚴格執(zhí)行。

  風(fēng)險意識待提高

  利用期貨進行套保,從操作標的角度看,是將市場價格波動轉(zhuǎn)變成基差波動。由于基差較市場價格波動穩(wěn)定,降低了價格波動風(fēng)險,但這并不等于企業(yè)可以完全規(guī)避風(fēng)險。

  塑料套保從根本上是利用塑料期貨對現(xiàn)貨風(fēng)險敞口的對沖,但我國目前塑料期權(quán)仍未上市,對于期貨風(fēng)險敞口仍無法較好的對沖,若處理不當(dāng),也有可能出現(xiàn)期現(xiàn)雙虧的局面。

  從風(fēng)險的角度來看,套期保值風(fēng)險主要分為基差風(fēng)險、逐日結(jié)算風(fēng)險以及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險。對于基差風(fēng)險, 企業(yè)可以嘗試利用基差交易規(guī)避,具體操作為:現(xiàn)貨買賣雙方以某月期價為定價標準,再此基礎(chǔ)上加上或者減去某一固定的基差,從而確定雙方進行交易的現(xiàn)貨價 格,然后企業(yè)通過期現(xiàn)套保以鎖定基差。

  對于逐日結(jié)算風(fēng)險與企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,企業(yè)則須建立嚴格的內(nèi)部控制制度,一方面是建立套期保值的風(fēng)險預(yù)警機制,另一方面則是完善相互制衡的監(jiān)督管理機制,避免出現(xiàn)一人權(quán)利過大的情形。

  選擇時機要準確

  塑料企業(yè)通常需要維持一個季度的現(xiàn)貨流通量,因此一個完整的企業(yè)現(xiàn)貨風(fēng)險套保周期為3個月左右。而 期貨市場一個中期回調(diào)階段也要3個月的時間,加上期貨市場的保證金杠桿特點,一個中短期的趨勢波段也會成倍的放大。若企業(yè)不注重對市場大勢、中勢、短勢的 判斷和時機的把握,即便判斷對了大勢方向,也可能會因中短期波段的波動造成套保策略提前出局。因此,在時機選擇上,我們不能像傳統(tǒng)套保理念那樣忽視甚至隔 絕市場局部形勢的把握和技術(shù)形態(tài)的分析。

  筆者認為,“選擇性套保”在這方面就是一個進步,它強調(diào)利用基差有利變化時機點的契機,作為套保介 入的時機原則。唯有在預(yù)期現(xiàn)貨價格與指數(shù)期貨價格之間將產(chǎn)生變化時,即在基差預(yù)期將產(chǎn)生變化的情況下,才會從事套期保值交易。所以企業(yè)在實施套期保值中也 可適當(dāng)參考其操作策略。

  總的來看,塑料企業(yè)在進行套保時須明確目的,提高風(fēng)險意識,然后再考慮時機的選擇。此外我們希望我國金融市場能夠逐步完善,為實體經(jīng)濟穩(wěn)定運行更好地保駕護航。

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